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建材行业
点击次数:279  更新时间:2019-11-04
      建材行业在物资计量与管理方面面临如下问题:

1)物资进出量大,汽车衡多,过磅人员多,导致管理费用过高。
2)物资品种多,品种价格差异大,物资管理混乱;
在利益的驱使下,造成司机称重作弊和过磅员内外勾结作弊等现象(如车不完全上磅过磅,换车牌,装??仄骼醇跚峄蛟黾又亓康茸鞅仔形└笠翟斐芍卮笏鹗?;
3)很多管理采用多人监管的模式进行管理。在利益和漏洞的驱使下,造成集体腐败的现象,(如过磅称重和原材料化验采集,就采用操作员和监管员模式),同时也增加企业管理用人成本;
4)由于物料和车辆多,信息化系统的单一性。磅房,仓管 门卫,用户,信息系统没打通,各部门无法通过信息大数据来提前安排自己的工作,造成车辆排队以及厂区的行车混乱。同时也增加库房工作压力;
5)由于信息化建设的单一和不智能化,客户或供应商,企业供销管理人员,磅房,库管无法进行双向获取数据;
6)企业计量信息与企业ERP、MES 脱节信息不能及时上传,造成投资几百万,几千万的ERP系统大大折扣;
7)采购原料和质检化验环节衔接不紧密,造成监管漏洞;

8)集团对分公司数据不能形成有效监管;


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带来的实际效果:


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